PALVELUT YRITYKSILLE
Muutosvoimaa ja johtamisen tukea organisaatiollesi
Autan organisaatioita vahvistamaan johtajuutta, tukemaan henkilöstöä muutostilanteissa ja rakentamaan työyhteisöjä, joissa ihmiset voivat onnistua ja joissa työhyvinvointi tukee tuloksellisuutta. Tarjoan yrityksille jatkuvaa On-call coaching -tukea sekä coaching- ja urapalveluita organisaatioiden erilaisiin muutostilanteisiin.
On-call coaching: coaching-tukea silloin, kun sitä tarvitaan
Kaikki työelämän tilanteet eivät vaadi pitkää valmennusprosessia, mutta joskus on kriittistä päästä nopeasti keskustelemaan ulkopuolisen ammattilaisen kanssa.
On-call coaching tuo yrityksenne käyttöön jatkuvan coaching-kapasiteetin. Se toimii joustavana in-house coaching -ratkaisuna, jossa ulkopuolinen coach on henkilöstön ja esihenkilöiden käytettävissä silloin, kun tarve syntyy. Palvelua voidaan käyttää joustavasti tukena esimerkiksi roolimuutoksissa, haastavissa työ- ja johtamistilanteissa, urakysymyksissä, priorisoinnissa, organisaatiomuutoksissa tai vaikeissa ammatillisissa päätöksissä.
- 30 min – Quick Sparring
Nopea sparraus rajattuun kysymykseen tai tilanteeseen. - 60 min – Coaching
Rauhallisempi pysähtyminen tilanteen, vaihtoehtojen ja seuraavien askelten äärelle.
Coaching-keskustelut ovat aina luottamuksellisia. Yrityksen varaama coaching-kapasiteetti on henkilöstön ja esihenkilöiden käytettävissä yhdessä sovittujen käytäntöjen mukaisesti.
Kaksi palvelutasoa:
On-call Partner
4 h coaching-kapasiteettia kuukaudessa + HR:n oma sparrausaika.
1 250 €/kk + alv.
On-call Plus
7 h coaching-kapasiteettia kuukaudessa + laajempi HR:n sparraustuki.
2 200 €/kk + alv.
Palvelun voi aloittaa kahden kuukauden kokeilujaksolla. Näin näette käytännössä, miten On-call coaching toimii juuri teidän organisaatiossanne ja millainen kapasiteetti vastaa parhaiten tarpeitanne.
Muutosturva ja outplacement –valmennus:
Vastuullista tukea muutostilanteisiin
Kun yritys kohtaa rakenteellisia muutoksia ja työsuhteita päättyy, hyvin toteutettu muutosturva auttaa ihmisiä suuntaamaan eteenpäin ja tukee samalla vastuullista työnantajakuvaa.
Yksilöllinen ura- ja työnhakuvalmennus: Oman tilanteen, osaamisen, vahvuuksien ja uravaihtoehtojen jäsentäminen sekä uuden suunnan rakentaminen.
Konkreettinen työnhaun tuki: Oman osaamisen sanoittaminen, CV ja LinkedIn, työnhaun strategia, piilotyöpaikat, verkostot ja haastatteluihin valmistautuminen.
Tuki muutoksen käsittelyyn: Tilaa pysähtyä muutoksen äärelle, jäsentää omaa tilannetta ja suunnata ajatukset siihen, mitä seuraavaksi.
Tavoitteena uusi suunta: Valmennus auttaa ihmistä siirtymään muutostilanteesta kohti seuraavaa työ- tai uravaihetta suunnitelmallisesti ja omista lähtökohdistaan.
Organisaatiomuutos päättyy. Ihmisten muutos alkaa.
Muutosturvassa huomio kohdistuu ymmärrettävästi usein niihin, joiden työsuhde päättyy. Muutos ei kuitenkaan pääty siihen, kun neuvottelut ovat ohi ja uusi organisaatio on julkistettu.
Myös jatkavien työntekijöiden työ voi muuttua merkittävästi. Tiimit ja vastuut vaihtuvat, työtehtäviä jaetaan uudelleen, esihenkilö vaihtuu tai oma rooli uudessa organisaatiossa hakee vielä paikkaansa.
Coaching tarjoaa mahdollisuuden käsitellä muutoksen vaikutuksia omaan työhön, rooliin ja tulevaisuuteen jo ennen kuin epäselvyys, kuormitus tai motivaation lasku alkavat näkyä ongelmina.
Muutoksen jälkeinen tuki ei ole vain muutoksesta palautumista. Se on uuden työarjen rakentamista.
Yksilöcoaching ja Narrative Big Five
Syvällistä kehitystä avainhenkilöille. Käytän valmennuksissa tarvittaessa apuna Narrative Big Five -persoonallisuusanalyysia. Narrative Big Five on tutkittu persoonallisuusanalyysi, joka auttaa tunnistamaan yksilöiden ja tiimien vahvuuksia, toimintatapoja ja kehityspotentiaalia.
- Teemoina esimerkiksi oman johtamisen kehittäminen, tiimin johtaminen ja keskinäisen vuorovaikutuksen kehittäminen, ajankäytön hallinta, uusien tehtävien haltuunotto, muutoksen läpivienti.
Miksi valita minut kumppaniksi?
Olen ICF-sertifioitu coach (ACC) ja EMCC Accredited Coach (Practitioner level). Minulla on pitkä kokemus esihenkilönä, asiakkuusjohtajana ja tiimin luotsaajana. En vain kuuntele, vaan ymmärrän liiketoiminnan realiteetit ja jatkuvan muutoksen asettamat vaatimukset, ja puhun samaa kieltä yrityspäättäjien kanssa.
Yhteistyö alkaa maksuttomalla keskustelulla, jossa kartoitamme yrityksenne tilanteen ja mietimme yhdessä sopivan ratkaisun.