PALVELUT YRITYKSILLE
Muutosvoimaa ja johtamisen tukea organisaatiollesi
Autan organisaatioita vahvistamaan johtajuutta, tukemaan henkilöstöä muutostilanteissa ja rakentamaan työyhteisöjä, joissa ihmiset voivat onnistua ja joissa työhyvinvointi tukee tuloksellisuutta. Tarjoan coachingia yrityksille, in-house coach -palveluita sekä tukea organisaatioiden muutostilanteisiin. Palvelut räätälöidään yrityksenne tarpeisiin – yksittäisistä valmennuksista jatkuvaan coaching-tukeen.
In-house coaching yrityksille: Jatkuva tuki työyhteisön ytimessä
In-house coaching on moderni tapa tuoda ammatticoach osaksi yrityksen arkea. Se on ennaltaehkäisevää tukea, joka näkyy suoraan työtehossa ja sitoutumisessa.
- Matalan kynnyksen sparraus: Helposti saavutettava ajattelun apu työn akuutteihin haasteisiin.
- Johtamisen tuki: Mahdollisuus reflektoida omaa johtajuutta ja kehittää työyhteisön vuorovaikutusta.
- Joustavuus: Toteutus joko paikan päällä tai etänä sovittuina päivinä.
On-call coaching johdolle ja esihenkilöille
Johtaminen on usein yksinäistä, erityisesti kriisitilanteissa. Kun tarvitset nopeaa peiliä päätöksenteon tueksi tai tukea vaikeisiin henkilöstötilanteisiin.
- Ketterä apu: Lyhyet (15–30 min) tapaamiset nopeasti varattavissa kriisinhallintaan tai ajatusten kirkastamiseen. Apua muutosneuvotteluihin, vaikeisiin henkilöstökeskusteluihin tai päätösten stressitestaukseen.
Muutosturva ja outplacement –palvelut:
Vastuullista tukea irtisanomistilanteisiin
Kun yritys kohtaa rakenteellisia muutoksia, vastuullinen muutosturva auttaa säilyttämään hyvän työnantajamielikuvan ja tukee työntekijöitä uuden suunnan löytämisessä.
- Yksilölliset uravalmennukset: Työnhakuasiakirjat, piilotyöpaikat ja haastatteluvalmennus.
- Henkinen tuki: Muutoksen hallinta ja omien vahvuuksien kirkastaminen muutoksen keskellä.
- Tulokset: Nopeampi uudelleentyöllistyminen ja työnantajakuvan säilyttäminen kriisissä.
- Tukea tarvitsee myös taloon jäävä henkilöstö!
Yksilöcoaching ja Narrative Big Five
Syvällistä kehitystä avainhenkilöille. Käytän valmennuksissa tarvittaessa apuna Narrative Big Five -persoonallisuusanalyysia. Narrative Big Five on tutkittu persoonallisuusanalyysi, joka auttaa tunnistamaan yksilöiden ja tiimien vahvuuksia, toimintatapoja ja kehityspotentiaalia.
- Teemoina esimerkiksi oman johtamisen kehittäminen, tiimin johtaminen ja keskinäisen vuorovaikutuksen kehittäminen, ajankäytön hallinta, uusien tehtävien haltuunotto, muutoksen läpivienti.
Miksi valita minut kumppaniksi?
Olen ICF-sertifioitu coach (ACC) ja EMCC Accredited Coach (Practitioner level). Minulla on pitkä kokemus esihenkilönä, asiakkuusjohtajana ja tiimin luotsaajana. En vain kuuntele, vaan ymmärrän liiketoiminnan realiteetit ja jatkuvan muutoksen asettamat vaatimukset, ja puhun samaa kieltä yrityspäättäjien kanssa.
Yhteistyö alkaa maksuttomalla keskustelulla, jossa kartoitamme yrityksenne tilanteen ja mietimme yhdessä sopivan ratkaisun.